...

למה ויקיפדיה לא הפכה לחברה בע"מ: הסיפור מאחורי האנציקלופדיה שסירבה להתעשר

חשבתם שבעידן בו כל סטארט-אפ חולם על אקזיט, ויקיפדיה תהיה שונה? צדקתם! בעוד שפייסבוק, גוגל ואמזון הפכו לענקיות מסחריות, ויקיפדיה בחרה בדרך אחרת לגמרי. בואו נגלה למה האנציקלופדיה המקוונת הפופולרית בעולם מסרבת בעקשנות להפוך לעוד חברה בע"מ, ומה זה אומר עלינו ועל האינטרנט.

הפיתוי הגדול: למה בכלל לשקול להפוך לחברה בע"מ?

  1. כסף, כסף, ועוד קצת כסף: ויקיפדיה היא אחד האתרים הנצפים ביותר בעולם. תארו לעצמכם את הפוטנציאל הפרסומי!
  2. משאבים: עם הון גדול, אפשר לפתח יותר, להעסיק יותר אנשים, ולהתרחב מהר יותר.
  3. יציבות כלכלית: במקום להסתמך על תרומות, היה אפשר ליצור מודל עסקי יציב.

אז למה בכל זאת לא?

העיקרון מעל הכל:

    • ויקיפדיה נוסדה על העיקרון של ידע חופשי ונגיש לכל.
    • ציטוט מפי ג'ימי ויילס, מייסד ויקיפדיה: "דמיינו עולם שבו לכל אדם יש גישה חופשית לסך כל הידע האנושי. זה מה שאנחנו עושים."

    אמינות ואובייקטיביות:

      • ברגע שיש אינטרס כלכלי, עולות שאלות לגבי הטיות אפשריות בתוכן.
      • האם חברת תרופות תוכל "לקנות" ערך חיובי? לא אם אין מה למכור!

      המודל הקהילתי:

        • ויקיפדיה מבוססת על תרומות של מתנדבים.
        • הפיכה לחברה מסחרית עלולה לפגוע במוטיבציה של העורכים.

        גמישות ועצמאות:

          • כארגון ללא מטרות רווח, ויקיפדיה יכולה לקבל החלטות לטובת המשתמשים בלבד, ללא לחץ מבעלי מניות.

          השפעה גלובלית:

            • ויקיפדיה פועלת במדינות רבות, חלקן עם מגבלות על חברות זרות.
            • המעמד הנוכחי מאפשר לה לפעול כמעט בכל מקום.

            האם זה באמת עובד?

            • עובדה מפתיעה: ויקיפדיה היא אחד מחמשת האתרים הנצפים ביותר בעולם, ללא פרסומות!
            • מודל כלכלי: הארגון מתקיים מתרומות, מענקים, והכנסות מהשקעות.
            • יעילות: עם תקציב של פחות מ-100 מיליון דולר בשנה, ויקיפדיה מגיעה למיליארדי משתמשים.

            האתגרים בדרך

            1. גיוס כספים: תלות בתרומות יכולה להיות לא יציבה.
            2. תחרות: חברות מסחריות עם משאבים גדולים מפתחות מוצרים מתחרים.
            3. צנזורה: מדינות מסוימות מגבילות את הגישה לויקיפדיה בגלל תוכן "בעייתי".

            מה זה אומר על העתיד של האינטרנט?

            • ויקיפדיה מוכיחה שיש מודל אלטרנטיבי לאינטרנט מסחרי.
            • היא מדגימה את הכוח של שיתוף פעולה גלובלי ללא מטרות רווח.
            • זו תזכורת שהאינטרנט יכול להיות כלי לשיתוף ידע, לא רק פלטפורמה מסחרית.

            אז מה אנחנו יכולים ללמוד מזה?

            1. ערכים חשובים: לפעמים, עקרונות שווים יותר מרווחים כספיים.
            2. כוח הקהילה: מיליוני אנשים מוכנים לתרום מזמנם למטרה טובה.
            3. חשיבה מחוץ לקופסה: יש יותר מדרך אחת להצליח באינטרנט.

            המילה האחרונה

            ויקיפדיה מוכיחה שאפשר להיות "ענק" באינטרנט בלי להיות תאגיד ענק. זו תזכורת שלפעמים, המטרה חשובה יותר מהרווח.

            אז בפעם הבאה שאתם גולשים בויקיפדיה, זכרו – אתם לא רק קוראים מידע, אתם חלק ממהפכה שקטה בעולם הדיגיטלי. ואם אתם מרגישים השראה, אולי זה הזמן לתרום? אם לא בכסף, אז אולי בידע?

            ואם אתם צריכים עזרה בניווט בעולם המורכב של עריכת ויקיפדיה, זכרו שיש מומחים כמונו ב'ארנבי הויקיפדיה' שתמיד ישמחו לעזור. כי בסופו של יום, כולנו חלק מהמיזם המדהים הזה שנקרא ידע אנושי חופשי!

            שתפו את התוכן ברשתות החברתיות

            Email
            Facebook
            WhatsApp
            LinkedIn
            Twitter

            צרו קשר

            השאירו פרטים ונציגנו יחזור אליכם בהקדם!

            מאמרים נוספים

            צרו קשר

            השאירו פרטים ונציגנו יחזור אליכם בהקדם!

            ארנבי הויקיפדיה

            השאירו פרטים

            ונציגנו ישובו אליכם בהקדם!

            Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
            Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.